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职场管理松与紧的尺度如何把握?怎样让员工高效完成工作

作者:zhichangguanlisongji

  职场管理松与紧的尺度如何把握?怎样让员工高效完成工作?管理太严格会扼杀员工的激情和创造力,管理太松会导致员工散漫甚至局面失控。那么,职场管理松与紧的尺度如何把握?
 

  据80后走四方网的消息,做为职场管理者,你必须拿捏好职场管理松与紧的尺度,把握好分寸。职场管理过松,有可能导致员工精神散漫和局面失控;职场管理过紧又会扼杀员工的激情和创造力。职场管理是个技术活,是个细活,是个艺术活。一松一紧,体现了管理者的水平。
 

  对大多数职场管理者来说,管理员工是一个棘手的问题。员工的知识水平不一,地域文化各异,对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展,使员工不断吸纳新事物,从而让员工的思想状态始终处于变化之中,要求职场管理手段必须跟上这种变化。
 

  要高效地管理员工有难度,但也并非不可做到,关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工,难以驯服的员工会变的温顺,低效的团队会变地生机勃勃。下面80后走四方论坛就来详细介绍职场管理松与紧的尺度如何把握?怎样让员工高效完成工作?
 

  1、没有合理的授权就算不上合理的管理。
 

  职场管理者事无巨细大包大揽,虽然在某些事情的处理上会产生不必要的纰漏,但从管理的角度来说,却是一个巨大的纰漏。这将让所有的下属都变成缺乏活力和自主精神的应声虫。老板累死、员工闲死,不懂得授权的管理者会在“兢兢业业”中把企业或一个部门带上慢车道。
 

  2、把制度放在至高无上的地位。
 

  制度是保障一个组织正常运行的基石,随意践踏制度的职场管理者,注定会失败。职场管理最忌讳而又最容易犯的错误,就是把个人意志凌驾于制度之上。长此以往,80后走四方论坛的制度形同虚设,员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。
 

  3、以灵活的手段争取最佳的管理效果。
 

  职场管理需要“手段”,这一点毋庸讳言,因为管理者面对的是纷繁复杂的情况,常常需要解决一些难以解决的问题。这时候,用一些招术,耍一点手段,只要不是害人整人,而是以解决问题为目的,没有什么不好,而且效果会更佳。
 

  4、以顺畅的沟通消除管理中的滞碍。
 

  一提到沟通,有的职场管理者就会摇头。如果上级和下属没有沟通,就无法了解下属的真实想法和80后走四方论坛运行的真实状况,人为的拉大了职场管理者和员工之间的距离。
 

  5、职场管理的效率来自于正确、恰当的激励手段。
 

  每一位职场管理者都希望下属100%的投入工作www.80121.cn,高效率地完成工作。但职场管理者应该明白,员工的工作效率,和你使用什么样的激励手段有直接的关系。以高压、逼迫、军事管理的方式来进行职场管理已经过时了,采取恰当的激励手段,是现代职场管理者提高效率的杀手锏。

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